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Arbeitsbeziehungen verbessern

Arbeitsbeziehungen verbessern

Von Susanne Lorenz / 10. Juli 2020

Es passiert immer wieder. Arbeitsbeziehungen laufen nicht immer gut und die Zusammenarbeit leidet darunter. Doch was kannst du dagegen tun? Beziehungen am Arbeitsplatz Nun könnte man denken, man sollte sich einfach nicht streiten. Das lässt sich jedoch nur schwer erreichen. Außerdem sind Streitereien nicht immer schlecht. Schließlich gehören sie zum Alltag dazu und sind auch…

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Führungsstile Übersicht

Führungsstile Übersicht nach Max Weber: welche gibt es und was bedeuten sie?

Von Susanne Lorenz / 26. Juni 2020

Menschen sind verschieden. Führungskräfte mit ihrem Führungsstil ebenfalls. Doch welcher Führungsstil ist nun der richtige?  Hier kommt für dich eine Führungsstile Übersicht nach Max Weber.     Führungsstile Übersicht nach Max Weber Max Weber unterschied nach der Legitimierung der Führungskraft. Also wodurch bekommen sie das „Recht“ zu führen? Dabei entstand folgende Kategorisierung: charismatischer Führungsstil bürokratischer…

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Führungsstile im Vergleich Susanne mit Brille

Kurt Lewins Führungsstile im Vergleich- kennst du deinen?

Von Susanne Lorenz / 12. Juni 2020

Dein Führungsstil beeinflusst, wie du mit den Menschen am Arbeitsplatz umgehst. Er kann Aufschlüsse über dich und deine Stärken und Schwächen geben.  Dazu schauen wir und hier die Führungsstile im Vergleich an (die von Kurt Lewin). Entscheidest du bewusst, wie du führst? Ein Überblick über verschiedene Führungsstile Den einen Führungsstil gibt es nicht. Es ist…

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Rangdynamik in Gruppen

Warum durch die Rangdynamik in Gruppen Konflikte entstehen

Von Susanne Lorenz / 1. Mai 2020

Im letzten Artikel bin ich darauf eingegangen, dass Konflikte im Team normal sind. Das liegt unter anderem daran, dass es bestimmte Phasen gibt, die ein Team durchläuft. Die Storming Phase ist die, in der die Konflikte ausgetragen werden. In diesem Beitrag geht es  um die Besetzung von Rollen, um die unbewusst gestritten wird.   Rangdynamik…

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Besprechungen erfolgreich leiten mit Flipchart

Besprechungen erfolgreich leiten und moderieren

Von Susanne Lorenz / 12. März 2020

Wieviel greifst du ein, wenn du als Führungskraft Besprechungen erfolgreich leiten willst? Wie gehst du mit Störungen oder Konflikten um? Das ist abhängig davon, ob du das Meeting leitest oder moderierst. Doch sind dir die Unterschiede bewusst? Moderierst du oder leitest du Besprechungen? Im letzten Blogartikel „7 Tipps für erfolgreiche Meetings“ gab ich dir bereits…

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erfolgreiche Meetings

7 Tipps für erfolgreiche Meetings

Von Susanne Lorenz / 28. Februar 2020

Erfolgreiche Meetings? Was macht denn ein Meeting erfolgreich? Dabei kann einiges schief laufen, das hat die unterschiedlichsten Gründe. Zur erfolgreichen Durchführung gehören verschiedene wichtige Aspekte, zu denen ich dir hier Tipps gebe. Besprechungen wirksam durchführen 1. Welche Themen werden behandelt? Im Vorfeld solltest du klären, welche Themen ihr an dem Termin behandeln wollt. Es macht…

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Zielerreichung

Zielerreichung durch Affirmation und Visualisierung

Von Susanne Lorenz / 21. Oktober 2019

überarbeitet im Februar 2022 Hast du ein Ziel, das du seit einiger Zeit verfolgst, bisher aber noch nicht erreicht hast? Weißt du nicht, woran das liegen könnte und hättest gern ein paar Tipps dafür? Dann lies weiter! So erreichst du deine Ziele leichter In diesem Artikel möchte ich dir Affirmationen und Visualisierungen nahelegen. Kombiniert haben…

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Probleme in der Führung Runde

3 häufige Probleme in der Führung

Von Susanne Lorenz / 31. August 2019

Das Thema Führung ist sehr komplex und so lauern hier einige Stolpersteine. Was aus meiner Erfahrung oft zu Schwierigkeiten führt, erfährst du in diesem Beitrag. Führungsprobleme erkennen und auflösen Natürlich gibt es viele verschiedene Probleme in der Führung. Mein Fokus ist hier auf drei herausfordernde Situationen.   1. Probleme in der Führung: zu viele Köche…

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erfolgreiche Führung Frau mit Schlüssel

Erfolgreiche Führung: 7 Gebote

Von Susanne Lorenz / 18. August 2019

Was macht Führung eigentlich erfolgreich? Kannst du von dir als Führungskraft behaupten, dass du ein guter Manager bist? Das macht eine gute Führungskraft aus Seit einiger Zeit bin ich beim FKU als Mitglied, das ist der Friedrichshain-Kreuzberger Unternehmerverein. Netzwerken kann man auf verschiedenen Veranstaltungen, die sowohl am Morgen als auch am Abend stattfinden. Ich freue…

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Superheld Führungskraft

Superheld Führungskraft

Von Susanne Lorenz / 20. Juni 2019

überarbeitet im März 2022 Heutzutage wird von Führungskräften sehr viel erwartet. Sie sollen etliche Rollen erfüllen, alle möglichen positiven Eigenschaften haben und diverse Führungsmittel kennen und nutzen. Die Führungskraft- eine eierlegende Wollmilchsau? Als Führungskraft muss man heutzutage eine Art Superheld sein. Du bist Repräsentant der Firma, Koordinator, Sprecher, Informant, aber auch Kontrolleur, Richter, Mentor, Motivator,…

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