Business Coaching für Führungskräfte
Wie du mehr auf dich achtest und wertschätzend schwierige Themen ansprichst, um dich und dein Team selbstbewusst zu führen. So grenzt du dich besser ab und dein Team respektiert dich mehr.
Oft haben Leitungskräfte viel zu viel tun und jeder will etwas von ihnen. Sie versuchen, für alle da zu sein. Doch das klappt nicht immer.
So ist ihnen häufig alles zu viel. Deswegen reagieren sie oft weniger wertschätzend als sie wollen.
Wichtige Themen -wie ständiges Zuspätkommen oder zu lange Pausen- werden nicht angesprochen. Der Frust wird zu Hause abgelassen. An denen, die dafür gar nichts können. Gewissensbisse folgen, denn es ist ihnen ja wichtig, rücksichtsvoll zu sein.
Mir ging es auf jeden Fall so! Ist das bei dir auch so?
Das muss aber nicht so sein!
Stell dir mal vor, wie cool dein Leben ist, wenn du mehr auf dich achtest. Diesen Stress hast du dann gar nicht.
Stell dir vor, du sprichst an, wenn dich etwas nervt. So kann sich da nichts weiter anstauen, was dich zum Explodieren bringt.
- Dein Arbeitsalltag ist weniger stressig, da du Probleme gleich klärst.
- Du bist weniger gereizt und dadurch für die Sorgen und Nöte deines Teams da.
- Zu Hause kannst du mit deinen Liebsten entspannen oder endlich mal wieder in Ruhe ein gutes Buch lesen.
Mir ging es früher genauso
Diese Reaktion meiner Chefin hat weh getan. Aber sie hat mein Leben verändert. Mein Vater war an Krebs gestorben und ich weinte in meiner Pause im Büro. Meine Chefin meinte, dass ich als Führungskraft keine Gefühle zeigen dürfte.
Das war einfach zu viel!
Ich verbog mich schon sehr, um es allen recht zu machen. Vieles störte mich, doch ich sprach es nicht an. Meine Versuche das allein zu ändern, scheiterten. Ich hatte das Gefühl, als Führungskraft versagt zu haben. Also suchte ich mir einen Coach, der mir dabei half, konfliktfähiger zu werden.
Heute ist das anders!
Heute kann ich stolz von mir behaupten, dass ich anspreche, was mich stört und Grenzen setze.
Aus eigener Erfahrung und auf der Basis der gewaltfreien Kommunikation habe ich das Transparenz-System entwickelt. Seit 2012 helfe ich so Führungskräften dabei, auch diesen Weg zu gehen. Nur schneller und weniger mühsam…
Beispiele von Erfolgs-
geschichten durchs Business Coaching
Mit meinem Führungskräfte Coaching habe ich schon vielen Führungskräften geholfen. Zum Beispiel dabei, sich selbst besser zu verstehen und wertschätzender zu werden. Mit sich selbst, mit dem Team, mit Kunden.
Bei den folgenden Beispielen habe ich die Namen verändert ;).
Einige Stimmen über das Business Coaching für Führungskräfte
Ich kann nun viel besser nein sagen
Durch die Tipps von Susanne im Rahmen des Führungskräfte Coachings fühle ich mich sicherer in der Führungsposition. Ich kann nun viel besser nein sagen und delegiere nun auch viel öfter als vorher. Ich führe auch viel häufiger schwierige Gespräche, da ich ja nun die Tools dazu habe. Auf den Input von Susanne freue ich mich jedes Mal, da es immer neue Ideen gibt und mir mehr Energie.
~ Gosia, Curry 36
Ich gehe nun offen in Mitarbeitergespräche
Vor dem Business Coaching mit Susanne bin ich immer mit meiner vorgefertigten Meinung von meinem Gegenüber, dem Ablauf des Gespräches und dem Ergebnis in kritische Gespräche gegangen. Zuhören fiel mir sehr schwer.
Nun höre ich gezielt zu, unterbreche weniger, gehe offen in die Mitarbeitergespräche und erarbeite zusammen eine Lösung. Dadurch hat sich der Ärger der Gesprächspartner und mein Ärger stark verringert und alle sind bei schwierigen Gesprächen entspannter. Konfliktgespräche und Kritik positiv anbringen sind seitdem kein Problem mehr für mich und werden nicht mehr aufgeschoben.
~ Thomas Gröne, Vorstand Schultheiss Wohnbau AG
Immer neue Denkanstöße
Die Gespräche mit Susanne im Business Coaching waren außergewöhnlich angenehm und haben sehr viel Spaß gemacht. Susanne hat Wissen geweckt, das in mir schlummerte und mir dadurch geholfen, mich weiter zu entwickeln.
Sie hat meine Gedanken inspiriert und immer neue Denkanstöße gegeben. Ihre Hausaufgaben waren herausfordernd und gut. Susannes Coaching-Repertoire hat viele Werkzeuge, die mir regelmäßig helfen. Die Fragen, wegen denen ich das Coaching gestartet habe, sind alle beantwortet. Ich kann Coaching mit Susanne auf jeden Fall weiter empfehlen.
Liebe Susanne, vielen Dank!
~ Hans-Christian Pahlig, Co-Founder triplecore C2 GmbH
Die nächsten Schritte zum Business Coaching
Die wichtigsten Antworten
Du kannst dir das theoretische Wissen natürlich auch allein aneignen. Mit Büchern, Videos und viel Schweiß und Energie. Doch die letzten Schritte bekommst du allein meistens nicht hin.
Warum?
Was hast du davon?
Zum einen kannst du nach unserer Zusammenarbeit besser mit Streit am Arbeitsplatz umgehen. Du setzt Grenzen und führst selbstbewusst, was für dich und dein Team gut ist. Zum anderen hast du mehr Sicherheit und mehr Kontrolle über dich und dein Leben. Klingt das spannend? Dann kontaktiere mich, damit wir loslegen können!
Zuerst führen wir ein kostenloses Vorgespräch, in dem wir uns gegenseitig „beschnuppern“. Nach dem Vorgespräch kann ich besser einschätzen, wie lange die Zusammenarbeit im Rahmen des Coachings sinnvoll ist. Bei den meisten Themen ist es nötig, länger als eine Stunde miteinander zu arbeiten.
Hier findest du eine Auswahl von möglichen Themen:
- souveräner mit Gefühlen am Arbeitsplatz umgehen
- Konflikte wirksam ansprechen und auflösen
- bedürfnis-orientiert kommunizieren
- authentisch und sicher führen
- eigene Führungsrolle besser verstehen und ausfüllen
- mehr Selbstfürsorge betreiben
- das Team mehr motivieren
- mehr Eigenverantwortung ins Team bringen
- Stressmanagement
Du hast die Möglichkeit, entweder einzelne Stunden oder verschiedene Pakete ( 5 /10 /15 ) zu buchen. Da das von der Komplexität deines Themas abhängt, klären wir das gern im kostenlosen Erstgespräch.
Deine Investition hängt davon ab, ob du Selbstzahler bist oder ob deine Firma das für dich übernimmt. Außerdem hängt es damit zusammen, wie viele Coachingstunden du möchtest. Bei den Paketen bekommst du immer auch Rabatte.
Melde dich bei mir, damit wir das besprechen können.
Der Ort für das Coaching hängt von dir ab. Wir treffen uns da, wo es für dich am besten passt. Entweder ich komme direkt in deine Firma in Berlin oder wir treffen uns beispielsweise in meinem Büro in Tempelhof.
Die Termine können wir auch über Telefon oder ein Videokonferenztool machen, wenn du nicht in Berlin bist. Bei letzterem bekommst du nach dem Coaching auch die Audio-Aufzeichnung für dich. So kannst du dir immer wieder anhören, was wir besprochen haben.
Dir fehlen hier noch Infos? Melde dich bei mir, damit wir das klären können.
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Ich freue mich drauf!