Intensiv-Seminar gewaltfreie Kommunikation im Business

Worum geht es im Intensiv-Seminar gewaltfreie Kommunikation im Business?

In dem Seminar lernst du, wie du künftig noch erfolgreicher Gespräche mit Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Geschäftspartnern führen und Konflikte auflösen kannst. Lerne, klar UND wertschätzend zu sagen, was anders werden soll. So verbesserst du aktiv das Betriebsklima und förderst die Mitarbeiterbindung.

Was ist besonders?

Du lernst in einer kleinen Gruppe von vier bis maximal sechs Personen. So ist es viel intensiver und es bleibt mehr Zeit für Austausch.

Das Intensiv-Seminar baut auf die Inhalte des Basis-Seminars auf – bitte versteh’, dass der zweite Schritt erst nach dem Ersten funktioniert. Du kannst die Theorie aber auch mit (m) einem Buch vorbereiten oder mein Online-Lernprogramm buchen. 

Kontaktiere mich gern für ein kostenfreies Erstgespräch!

Dein Geschenk: mein Buch Superkräfte für Führungskräfte

Bei Buchung des Intensiv-Seminars erhältst du mein Buch im Wert von 27,95 Euro kostenlos dazu.

Was lernst du im Intensiv-Seminar?

Durch dieses Seminar ärgerst du dich weniger. Du verstehst dich und deinen Konfliktpartner besser. Zusätzlich reagierst du individuell auf unterschiedliche Persönlichkeitstypen. Wir üben mit deinen aktuellen Beispielen.

Zum Beispiel: 

  • Mitarbeitergespräche
  • Gehaltsverhandlungen
  • schwierige Absprachen 
  • Krisensitzungen
  • Ziele vereinbaren

hier findest du Referenzen

 

Für wen ist es gedacht?

Dieses Seminar richtet sich explizit an Manager und orientiert sich an alltäglichen Herausforderungen wie Mitarbeitergesprächen oder Meetings mit anderen Führungspersönlichkeiten.

Wann finden die Seminare statt? 

Sa und So, 30.11./01.12.2019 ODER 01./02.02.2020, jeweils von 10.00 Uhr bis 16.00 Uhr

Falls der Termin für dich nicht passt, schauen wir nach einer Alternative.

 

Deine Investition

Das hängt davon ab, ob du Selbstzahler bist oder ob deine Firma zahlt. Melde dich bei mir, damit wir das klären können.

 

Interne Trainings- dein Vorteil

Oft setzen nach den Trainings nur einige wenige das Gelernte um und bleiben dran. Das ist schade, denn schließlich investiert man als Unternehmen Zeit und Geld.

Wie kann man das besser machen?

  • kürzere Lerneinheiten
  • Übungen zwischen den Workshops
  • Online-Lernprogramm zur Ergänzung
  • Einbindung der Teilnehmer & der Organisation (auch vor/nach Workshop)

So habe ich eine Weiterbildung zur zertifizierten Transferdesignerin. Ich bin darauf spezialisiert, die Trainings in Unternehmen so zu gestalten, dass nicht nur 20% der Teilnehmer das Gelernte umsetzen, sondern bis zu 80%. Hier findest du meinen Blogartikel dazu.  

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