Blog
überarbeitet im Dezember 2021 Was denkst Du so den ganzen Tag über Dich und die Welt? „Sagen Sie niemals: „Das kann ich mir nicht leisten“ oder „Das kann ich nicht.“ Ihr Unterbewusstsein nimmt Sie beim Wort und sorgt dafür, dass es Ihnen wirklich an den nötigen Mitteln oder Fähigkeiten fehlt.“ Joseph Murphy Ist…
Weiterlesenüberarbeitet im Februar 2022 Wie Du Deine Gefühle selbst beeinflussen kannst Kennst Du das auch? Du hast gleich ein wichtiges Gespräch, in dem Du gern ruhig und entspannt zuhören und besonnen auf Fragen antworten möchtest, doch Du bist gestresst und unruhig. Daran möchtest Du gern etwas ändern? Dann ist dieser Blogartikel zum Zustandsmanagement genau richtig…
WeiterlesenMarshall Rosenberg , der Gründer der gewaltfreien Kommunikation, ist verstorben Marshall Rosenberg, 1934 geboren, ist vor kurzem verstorben. Er war ein großartiger Mensch, der die gewaltfreie Kommunikation (GFK) entwickelte und im Laufe seines Lebens in weiten teilen der Welt verbreitet hat. Er hat Insassen in Gefängnissen geholfen, zu verstehen, was sie zu ihren Taten…
Weiterlesenüberarbeitet im Februar 2022 Wie Sie Mitarbeitergespräche gekonnt durchführen können Viele Führungskräfte empfinden Mitarbeitergespräche als nervige Notwendigkeit und fühlen sich dem unter dem großen Zeitdruck nicht gewachsen. Mitarbeitergespräche führen wird als schwierig empfunden. Folgen fehlender Mitarbeitergespräche So kommt es oft dazu, dass diese sehr wichtigen Gespräche immer wieder verschoben werden oder sogar ausfallen.…
Weiterlesenüberarbeitet im Januar 2022 Emotionaler Schutz-wie funktioniert’s? Im Umgang mit deinen Mitarbeitenden und ihren Lebensgeschichten ist es immer wieder wichtig, sich selbst davor zu schützen, emotional zu sehr mitzuempfinden, was dein/e Gesprächspartner/in gerade fühlt. Sich emotional schützen- warum ist das wichtig? Sich emotional schützen hat verschiedene Vorteile im Umgang mit deinem Team: Mitgefühl statt…
Weiterlesenüberarbeitet im Januar 2022 Mitarbeitermotivation: Persönliche Erfahrungen und Tipps Als ehemalige Führungskraft und als Coach ist meiner Erfahrung nach die Mitarbeitermotivation ganz entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Es ist davon abhängig, wie motiviert und zufrieden die Mitarbeiter sind. Also sollte es auch die Aufgabe der Führungskraft sein, sich darum intensiv zu kümmern. Als Führungskraft…
Weiterlesenüberarbeitet im Januar 2022 Gewaltfreie Kommunikation Beobachtung statt Bewertung Beobachtung statt Bewertung!? Das ist einer der Grundsätze der gewaltfreien Kommunikation. Als wenn das so einfach wäre! Das höre ich in meinen Seminaren und Workshops immer wieder. Ja, das stimmt auch, hier ist ein wenig Übung nötig. Erster Schritt der gewaltfreien Kommunikation: Beobachtung An…
Weiterlesen