wirksam kommunizieren

Superkraft Kommunikation

  • Weniger Konflikte
  • Mehr Produktivität
  • Größere Zufriedenheit
  • Glücklichere Mitarbeiter

Gib deinem Team mit wirksamer Kommunikation wahre Superkräfte, damit sie nicht nur die Herausforderungen im beruflichen Alltag noch besser meistern, sondern auch länger im Unternehmen bleiben.

Bekannt aus folgenden Medien

Logos-Referenzen-Medien

Was vielen Firmen das Genick brechen kann

In vielen Firmen wird völlig übersehen, was es für Konsequenzen hat, wenn Mitarbeiter überlastet, frustriert oder unzufrieden sind:

  • sie melden sich häufiger krank
  • sie kündigen plötzlich
  • die Produktivität im Unternehmen sinkt

Neues Personal einzustellen und einzuarbeiten ist teuer und kostet enorm viel Zeit, in der dringende Aufgaben liegenbleiben. Die Auswirkungen auf die Unternehmensziele und Kundenzufriedenheit sind offensichtlich.

Business Kommunikation Probleme

Die Lösung kann so einfach sein!

wie du dich weniger ärgerst

Was verhindert in den meisten Fällen solche unschönen Entwicklungen dauerhaft?

Wirksame Kommunikation und Verbesserung der Teamatmosphäre. Sie stärken die Mitarbeiterzufriedenheit, die empfundene Anerkennung und dadurch die Bindung zum Unternehmen.

Von steigendem Frust, über sinkende Produktivität bis hin zum Ausstieg der Mitarbeiter:

Wenn sich die Mitarbeiter untereinander und von ihren Führungskräften geschätzt fühlen und dadurch ihren Arbeitsplatz viel mehr genießen, steigt nicht nur die Freude am Job, sondern dadurch auch automatisch die Produktivität.

Deswegen ist eine wirksame Kommunikation der entscheidende Schlüssel zu einem maximal motivierten und leistungsfähigen Team – und damit zu einem starken Unternehmen, das für alle Herausforderungen gewappnet ist.

Was sich durch unsere Zusammenarbeit ändert

Ein kleiner Auszug von Kunden, die mir vertrauen

Logos Referenzen Medien

Positive Entwicklung der Mitarbeiter

Innerhalb der unternehmensinternen Strukturentwicklung haben wir eine Möglichkeit gesucht, Mitarbeiter in (angehenden) Führungspositionen, auf die damit verbundenen Herausforderungen bestmöglich vorzubereiten. Zur Entwicklung der kommunikativen Fähigkeiten zogen wir Frau Susanne Lorenz hinzu.

Susanne betreut bzw. betreute bisher sieben Personen in verschiedenen Umfängen und mit individuellen Inhalten. Aus diesen Maßnahmen resultierten ausnahmslos deutlich erkennbare positive Entwicklungen all dieser Mitarbeiter. Die Zusammenarbeit mit ihr sehen wir weiterhin als Bestandteil der weiteren Unternehmensentwicklung.

Mirko Grossmann

Mirko Grossmann

Geschäftsleitung Curry 36

Wirksam kommunizieren? Wie funktioniert das genau?

Wirksam kommunizieren heißt, in einen respektvollen und ergebnisoffenen Dialog zu gehen. Um es dir leichter zu machen, deine Kommunikation dauerhaft zu verbessern, habe ich die WIR-Methode entwickelt. Sie verhilft dir und deinem Team zu Superkräften wie Klarheit, Empathie und Verständnis.

die WIR Methode

W

Wertschätzend bedeutet gewaltfrei zu kommunizieren. Das heißt, auf Augenhöhe und lösungsorientiert aufeinander zuzugehen, ohne Fokus auf Schuldsuche.

I

Es ist wichtig zu verstehen, dass wir alle unterschiedlich ticken. Deswegen brauchen wir eine typgerechte Sprache, wenn wir besser verstanden werden wollen.

R

Erst das Einbinden aller wichtigen Beteiligten und Umstände macht die Kommunikation wirksam und erfolgversprechend.

Business Kommunikation gewaltfreie Kommunikation

Gewaltfreie Kommunikation? Was ist das? Wir schlagen uns doch gar nicht!

Darum geht es auch gar nicht! Es geht eher darum,

  • ob und wie ihr miteinander redet
  • wie kooperativ ihr seid
  • ob ihr vertrauensvoll miteinander umgeht

Superheld Führungskraft

Eine gute Führungskraft muss es nicht allen Recht machen. Doch sie sollte sich um die Probleme im Team kümmern und diese auch klären. Sie sollte wissen, wie sie ihr Team steuert, so dass sich jeder verstanden fühlt. Denn das führt dazu, dass alle gern arbeiten und automatisch produktiver sind.

Das ist meine Motivation für meine Trainings und Coachings- und hoffentlich auch deine als Führungskraft!

Vorwürfen souverän begegnen Feedback Michaela Jacobs

Michaela Jacobs

Schlafcoach

Gute Mischung aus Information und Übungseinheiten

Durch die Arbeit in kleinen Gruppen kann Susanne auf jeden persönlich eingehen. Dadurch war das Seminar für mich sehr effektiv. Ich finde immer, ein Seminar war dann gut, wenn ich ein AHA – Erlebnis hatte. Das hatte ich! Vielen Dank Susanne.

Beliebteste Kurs- Themen meiner Kunden

firmeninterne Seminare

Feedback geben

berufsbgeleitendes Programm GFK lernen

Andere besser verstehen

Business Coaching für Führungskräfte

Weniger ärgern

Vorwürfen souverän begegnen Workshop

Souverän reagieren auf Vorwürfe

Susanne Lorenz schreiben

Wirksam delegieren

Seminar Visualisierung am Flipchart und Co

Visualisierung am Flipchart

In unserer Zusammenarbeit steht der Erfolg von dir und deinem Team an oberster Stelle!

  • Und: Dass es euch Spaß macht!
  • Und: Dass ihr genug Abwechslung bekommt!
  • Und: Dass ihr euch wertgeschätzt fühlt!

Feedback Karmen Jurela

Nach dem Seminar kann ich Konflikte schneller und wertschätzender angehen. Auch führe ich die Mitarbeitergespräche entspannter.

Wirksam kommunizieren: nach deinen Bedürfnissen

1. Führungskräfte unter sich

Wir können direkt mit den Führungskräften starten und uns zum Beispiel um die Themen Feedback, Perspektivwechsel und Vertrauensaufbau kümmern. Dazu können wir einen Workshop machen oder Coachings. 

2. Du und dein Team

Wir mischen die Führungskräfte direkt mit dem Team und erarbeiten gemeinsam, wie ihr eure Kommunikation verbessern könnt. 

firmeninterne Seminare

Firmeninterne Seminare

Ich komme gern zu dir an deinen gewohnten Arbeitsplatz.

berufsbgeleitendes Programm GFK lernen

Berufsbeglei-tendes Programm

Lerne bequem von zu Hause aus in deiner eigenen Geschwindigkeit.

Business Coaching für Führungskräfte

Business Coaching für Führungskräfte

Maßgeschneiderte individuelle Zusammenarbeit vor Ort oder digital.

Arturo Fichter Seefeld

Wir haben einen Konflikt mit einer Mitarbeiterin, der schon lange schwelte, erfolgreich lösen können.

Zum Reinschnuppern

Delegieren für 0,- Euro

7 Tipps für mehr Sicherheit beim Delegieren

Checkliste und 7 Tipps zum Delegieren

Konfliktgespräche für 0,- Euro

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Leitfaden zur Vorbereitung von Konfliktgesprächen

Neueste Blogbeiträge

Themen rund um Superkräfte für Führungskräfte

Bedürfnisse berücksichtigen in der Führung

Probleme in der Führung: Bedürfnisse berücksichtigen

Machen deine Mitarbeiter oft etwas anderes als du es ihnen aufgetragen hast aufgrund eigener Bedürfnisse? Hast du öfter den Eindruck, dass deine Mitarbeiter nicht mitdenken? Willst du, dass man dir Bescheid gibt, wenn etwas schiefgelaufen ist? Dann sage ich dir, finde heraus, warum deine Mitarbeitenden etwas anderes tun als du ihnen sagst! Ihre Bedürfnisse berücksichtigen…

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Konflikte lösen im Team

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Es ist Montag und du hast mal wieder gar keine Lust, zur Arbeit zu gehen, denn dann siehst du IHN wieder. Den nervigen Kollegen, der dich zur Weißglut bringt. Wie viel schöner wäre doch dein Leben, wenn du ihn nicht täglich sehen müsstest.. Was ist es bei dir, was dich da genau stört? Ständige Fragen,…

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neu in der Führungsposition

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Immer zerren alle an dir. Jeder will was und dabei wird deine To-do-Liste immer länger und länger. Du versuchst allen gerecht zu werden, deinen Mitarbeitenden, den Kunden und natürlich auch den Führungskräften über dir. Das geht auch Managern so, die schon länger in dieser Position sind, wenn sie nicht genug Achtsamkeit mitbringen. Doch besonders, wenn…

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Über mich und wirksam kommunizieren

Ich bin Susanne Lorenz und seit 2012 bin ich zertifizierte Trainerin und Coach mit der Spezialisierung auf gewaltfreie Kommunikation, Führung und Teamstärkung. Seitdem habe ich bereits über 100 Firmen unterstützt.

Besonders freue ich mich darüber, dass die Teams danach harmonischer und produktiver miteinander arbeiten.

Den Themen gewaltfreie Kommunikation in der Führung und Selbstfürsorge am Arbeitsplatz habe ich zwei Bücher gewidmet, damit sie dich und dein Team ebenfalls unterstützen können.

Susanne Lorenz Business Kommunikation

Immer neue Denkanstöße

Die Gespräche mit Susanne im Coaching waren außergewöhnlich angenehm und haben sehr viel Spaß gemacht. Susanne hat Wissen geweckt, das in mir schlummerte und mir dadurch geholfen, mich weiter zu entwickeln.

Sie hat meine Gedanken inspiriert und immer neue Denkanstöße gegeben. Ihre Hausaufgaben waren herausfordernd und gut. Susannes Coaching-Repertoire hat viele Werkzeuge, die mir regelmäßig helfen. Die Fragen, wegen denen ich das Coaching gestartet habe, sind alle beantwortet. Ich kann Coaching mit Susanne auf jeden Fall weiter empfehlen.

Feedback Hans-Christian

Hans-Christian Pahlig

Co-Founder triplecore C2 GmbH

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